Культура управления проектами.

Российская ассоциация управления проектами "Совнет"("Sovnet").

ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ ВОРОПАЕВ: БИОГРАФИЯ В ПРОЕКТАХ.

В журнале «Управление проектами и программами» №1 за 2009 г. была опубликована статья об известном проектном менеджере из Швейцарии Тони Рутимане. Это интереснейший пример, достойный подражания, но ведь и в России есть свой подвижник, о котором стоит подроб­но рассказать по случаю юбилея. История отражается в нас, мы отражаемся в истории. 75 лет — замечательный возраст, особенно если он связы­вает рождение в 1934 г. и чествование в 2009 г. Разные времена, условия жизни и деятельности не просто про­шли, как на экране, чередой кадров, но были пережиты лично этим человеком. Для профессионального сообщества проектных ме­неджеров юбилей В.И. Воропаева стал вехой мирового значения. Это не преувеличение. Биография профессио­нала пишется его проектами, а в проектах Воропаева — в камне, в строках и в умах — запечатлелись многие важнейшие события жизни страны и мира. В их числе можно смело назвать создание СОВНЕТа. Эпоха перемен открыла'интереснейшую возможность, и Владимир Ива­нович в полной мере ее использовал для реализации образовательного, научно-прикладного, культурного проекта, истинное значение которого нам еще предсто­ит осознать. СОВНЕТ был создан в 1991 г., когда В.И. Воро­паеву было 57 лет. Сегодня цифры поменялись местами. Поздравляя первопроходца, наставника и учителя с 75-летним юбилеем, мы подчеркива­ем: родители продолжаются в своих детях и чер­пают в них новые силы. СОВНЕТу сейчас всего 18, поэтому и Владимиру Ивановичу можно ощутить неисчерпаемый юношеский запас сил, прилив творческой энергии. Энергия и активность по определению дол­жны быть родовыми качествами Воропаевых. По мнению лингвистов, такая фамилия могла появить­ся от домашнего прозвища энергичного, непо­седливого, шустрого и смышленого ребенка. На­верное, был такой среди предков. Владимир Ива­нович не раз имел возможность проявить эти ка­чества в своей профессиональной деятельности, о чем свидетельствует следующий краткий спи­сок должностей, званий и титулов, за каждым из которых стоят огромный труд и незаурядные личные качества.
- Основатель, президент и председатель правления Российской ассоциации управления проектами (СОВНЕТ).
- Вице-президент Инновационного союза Российской Федерации.
- Один из основателей и член координаци­онного совета Глобального форума по управле­нию проектами.
- Главный редактор журнала «Управление проектами и программами».
- Первый международный асессор IPMA по профессиональной сертификации.
- Международный эдвайзер веб-портала РМ Forum.
- Доктор технических наук, профессор.
- Заведующий кафедрой «Управление про­ектами и программами» ГАСИС.
- Академик РАЕН, руководитель отделения «Управление проектами» секции «Информатика и кибернетика».
- Академик и член президиума МАИЭС.
Владимир Иванович по образованию инженер - гидротехник, строитель, и первым его проектом (1954-1955 гг.) еще в студенческие годы была ре­конструкция Демидовской плотины на металлур­гическом заводе в Нижних Серьгах на Урале. Это была старинная ряжевая плотина, на которой ме­няли шлюз. Так уже в юные годы сошлись в одной точке великая история (Демидовские заводы и ин­фраструктура на Урале) и масштабная тематика (гид­ростроительство для тех лет стояло сразу после освоения космоса и атома). Кстати, строительство гидротехнических сооружений тесно связано с раз­витием самых древних цивилизаций (они зарожда­лись у рек и водоемов), поэтому и лексика, и мента­литет у гидростроителей особые, окрашенные древ­ностью, органически впитавшие основательность, устойчивость, надежность. Полученные в студенческие годы опыт и за­калка стали надежным фундаментом для молодо­го специалиста. После института Владимир Ива­нович несколько лет работал на стройках, про­шел путь от инженера ПТО до главного инженера строительного управления и начальника про­изводственно-технического отдела треста. Он за­нимался строительством оросительных систем, групповых водопроводов на целине в Омской и Павлодарской областях. Мы помним, что в то время целина была главной темой для всего сельского хозяйства и в числе важнейших — для всей экономики СССР. Не зря Генеральный сек­ретарь ЦК КПСС Л.И. Брежнев посвятил целине отдельную книгу своих мемуаров. Так с самого начала трудовой деятельности у Владимира Ивановича накопился значительный опыт работы непосредственно на стройплощад­ках, что создало прочную основу для управлен­ческой деятельности в масштабах крупных объ­ектов и изучения науки управления проектами. В 1964 г. Владимир Иванович закончил аспи­рантуру в Москве в НИИ Оснований и подземных сооружений Госстроя СССР и был направлен в НИИ «Сельстрой». Там он попал в отдел организа­ции и технологии строительства и стал занимать­ся применением математических методов и вы­числительной техники в управлении,организа­ции и технологии строительства. Это был период начала внедрения сетевых графиков, и первая книга Владимира Ивановича была посвящена се­тевому планированию и управлению (СПУ). Гра­фика СПУ — пожалуй, наиболее наглядный и популярный символ управления проектами, по­этому она по праву представлена в логотипах IРМА и СОВНЕТа. Позднее Владимир Иванович стал заниматься автоматизированными системами управления в строительстве, из системы Минводхоза СССР пе­решел в ГИПРОТИС Госстроя СССР. Там возглав­лял направление, связанное с автоматизацией управления в строительстве. Все это было пред­вестником современного управления проектами. Собственно, это и было управление проектами, просто называлось немного по-другому. Тем временем в разных европейских столицах стали проводиться Всемирные Конгрессы по управлению проектами, были учреждены первые Международные профессиональные организа­ции по управления проектами: 1965 г. — Между­народная ассоциация управления проектами в Европе, 1969 г. — Институт управления проекта­ми (PMI) в Северной Америке. К сожалению, на контакты с этими организациями удалось выйти только в период перестройки. В 1988 г. Владимир Иванович работал уже в ЦНИИ Экономики и управления строительством, заместителем директора. На семинаре по СПУ в тогдашней Чехословакии он с группой научных сотрудников встретился с президентом и други­ми руководителями Международной ассоциации управления проектами и договорился о взаимо­действии и о некоторых совместных работах. На следующий год они провели в ЦНИИЭУС первый в России семинар по управлению проектами с участием немецких и чешских коллег и там же до­говорились, что советских коллег поддержат и будет создана Советская ассоциация управления проектами. Владимир Иванович играл во всем этом одну из главных ролей и был новатором в этой области. Международная ассоциация управления про­ектами называлась тогда INTERNET. Она была создана в 1965 г. и зарегистрирована в Швейца­рии. Правда, в 1996 г. пришлось поменять назва­ние: в 1987 г. появился и был зарегистрирован в ООН Интернет как компьютерная сеть. В 1989 г. Владимир Иванович с единомышлен­никами приступили к созданию Советской ассо­циации управления проектами, подготовили не­обходимые документы, договорились с учреди­телями, заинтересованными специалистами. Осе­нью 1990 г. на Всесоюзном совещании по вычис­лительной технике Госстроя СССР в Люберцах Владимир Иванович объявил о том, что созда­ется Ассоциация управления проектами и те, кто желает, могут присоединиться. Всего набралось 26 организаций-учредителей, потом было учре­дительное собрание, а 1 февраля 1991 г. в Мос­кве зарегистрировали СОВНЕТ как Советскую ас­социацию управления проектами. На следующий день, 2 февраля 1991 г., новорожденный СОВНЕТ зарегистрировали как международного члена Международной ассоциации, и он получил право представлять в INTERNET советских специалистов по управлению проектами. (Все это произошло накануне 6 февраля — Дня блаженной Ксении Петербургской, покровительствующей строите­лям, и 7 февраля — именин Владимира.) Со дня основания и по сей день Владимир Иванович Воропаев является избранным прези­дентом СОВНЕТ. С 1991 г. по 2001 г. он работал на посту вице-президента INTERNET (с 1996 г. — IPMA). Одним из основных направлений деятельнос­ти Ассоциации стала подготовка и переподготов­ка кадров, повышение их квалификации, серти­фикация специалистов и организаций в сфере проектного управления. СОВНЕТ помогал многим вузам внедрять в учебный процесс дисциплину «Управление проектами». В 2000 г. началась крупная перестройка в сис­теме Госстроя, сменилось руководство и в Гос­строе, и в ЦНИИЭУС, поэтому в том же году, по предложению ректора ГАСИС профессора Алек­сандра Сергеевича Щенкова, была создана ка­федра управления проектами и программами, которая стала главным учебно-методическим центром Российской ассоциации управления проектами. У СОВНЕТа есть соглашение с ГАСИС о совместном творческом сотрудничестве в облас­ти развития и продвижения управления проекта­ми в практику. С начала основания на кафедре работают со­трудники, которые прошли большую школу в Российской ассоциации управления проектами и являются видными и известными специалистами и деятелями в этом профессиональном сообщес­тве. Это достаточно большой коллектив, который поддерживается СОВНЕТом. Владимир Иванович вносит большой личный вклад в деятельность кафедры. Он много читает: иногда полностью все выездные, корпоративные курсы. Его любимые темы: первые вводные, по­становочные лекции, обзорные — о состоянии управления проектами в мире, в России, систем­ное представление, методология управления про­ектами, стадии управления проектами, управле­ние предметной областью, управление временем и т.д. СОВНЕТ и кафедра стремятся привлекать к каждому курсу нескольких преподавателей — лучших специалистов в своих областях. Это де­лает курсы более привлекательными. Кроме то­го, Владимир Иванович работает с аспирантами, соискателями и консультирует слушателей. Кафедру отличают инновационный подход, высокий уровень научного и педагогического профессионализма и культуры. Кафедра тесно сотрудничает с СОВНЕТ и Международной ассоциацией управления проектами, находится в эпицентре мировых событий по управлению проектами. Сотрудники кафедры являются официальными представителями самого мощ­ного и посещаемого мирового информаци­онного портала по управлению проектами (www.pmforum.org). Владимир Иванович вхо­дит в его редакционный и наблюдательный со­вет, а три сотрудника кафедры занимают вид­ные посты в руководстве IPMA. СОВНЕТ под руководством академика Воропа­ева решает целый ряд таких задач, как развитие теории, методологии и инструментов профессио­нального управления проектами и их внедрение; содействие совершенствованию подготовки, пе­реподготовки и повышения квалификации специ­алистов; добровольная аккредитация образова­тельных организаций и учебно-консультацион­ных центров; сертификация специалистов орга­низаций; разработка и ввод в действие нацио­нальных стандартов; информационно-издательс­кая деятельность; обмен идеями и опытом, ко­операция ученых, специалистов и практиков; оказание методической и консультационной по­мощи в осуществлении проектов и программ; международное сотрудничество и представитель­ство в международных организациях. Владимир Иванович Воропаев — руководи­тель проектов с более чем 45-ти летним опытом работы в различных организациях и сферах де­ятельности, большей частью связанных с про­ектами в области строительства и информаци­онных технологий. В его послужном списке про­екты для органов государственного управления: Госстроя СССР, Росстроя РФ, Газпрома, Правитель­ства г. Москвы, для госбюджетных и коммерчес­ких организаций (Росэнергоатома, РАО ЕЭС, ММК, Ульяновского авиационного комплекса, ТЭЦ-6 (г. Омск), Аму-Бухарского канала (Узбекис­тан), Краснодарского водохранилища, Целинного группового водопровода и др. Богатейшая проектная практика была систем­но осмыслена и стала основой для весомых на­учных результатов. Владимир Иванович является: автором и соавтором печатных работ по управлению проектами, первой в России книги по управлению проектами (издана на русском и английском языках): всего более 260 публикаций, в том числе 7 монографий и 5 учебников по во­просам организационного и планирования строи­тельства, АСУ и управления проектами; автором и соавтором докладов на всерос­сийских и международных конференциях, симпо­зиумах и конгрессах (всего более 150 докладов); основателем Школы российского управле­ния проектами и создателем новой генерации моделей и методов календарного планирования проектов на основе циклических (обобщенных) сетевых моделей. Такой мощный практический научный опыт щедро передается новым поколениям специа­листов по управлению проектами. Преподава­тельская работа Владимира Ивановича включает авторские семинары, тренинги и мастер-классы по тематике:
«Основы управления проектами»;
«Управление проектами» (вузовские програм­мы по специализации «Управление проектами»);
«Управление проектами в строительстве»;
«Системы автоматизированного управле­ния в строительстве»;
«Календарно-ресурсное планирование в управлении строительством».
Владимир Иванович ведет также огромную общественно-профессиональную работу.
С 1991 г. по 2001 г. — вице-президент и член исполкома Международной ассоциации управления проектами IPMA (г. Цюрих, Швейцария).
С 1999 г. по настоящее время — первый международный асессор IPMA и руководитель международной сертификационной программы SOVNET/IPMA.
С 2005 г. по настоящее время — главный редактор журнала «Управление проектами и про­граммами».
Член редакционной коллегии журналов «Проект», «Экономика строительства», «Manage­ment» (Югославия).
Организатор проведения первого Всемир­ного Конгресса по управлению проектами в Рос­сии в 2003 г.
Инициатор и организатор проведения в 1991 -2007 гг. в России ряда международных сим­позиумов по управлению проектами.
Содействовал становлению управления проектами в Индии, Китае, Белоруссии, Украине, Казахстане, Латвии, Болгарии и др. странах.
Удостоен звания почетного члена IPMA (Швейцария) за выдающийся вклад в развитие теории и практики управления проектами в ми­ре, награжден медалью и дипломом.
Избран почетным членом национальных ас­социаций управления проектами — российской и индийской.
Один из основателей и член координацион­ного совета Глобального форума по управлению проектами, объединяющего лидеров междуна­родных и национальных профессиональных организаций по управлению проектами из более чем 70 стран.
Разумеется, такой потенциал не может огра­ничиваться профессиональными рамками. Вып­лескиваясь в сферы увлечений, хобби, занятий для души, энергия незаурядной личности не только наполняет жизнь по-настоящему глубоким содержанием, но и дает новый мощный заряд для профессиональной деятельности. В своих увлечениях Владимир Иванович дей­ствует высокопрофессионально, поэтому ему по­стоянно сопутствует удача в охоте, рыбалке, сбо­ре грибов. Видное место занимает и обустрой­ство дачи — это обязательный проект для каждо­го строителя. Не менее важны такие благород­ные увлечения,как театр, литература, поэзия, изобразительное искусство, кинематограф.
В дни юбилея мы говорим: спасибо за труд, за науку, за пример, за поддержку. Желаем Вам крепкого здоровья и удач, новых счастливых проектов и радостей жизни! Коллеги по СОВНЕТ.

Инновации в системе менеджмента Японии и Запада

Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство.

Компьютерные системы в оценке эффективности проектов.

Г.Гольдштейн. "Инновационный менеджмент".

Project Expert.

Hosted by uCoz