Культура управления проектами.
ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ ВОРОПАЕВ: БИОГРАФИЯ В ПРОЕКТАХ.
В журнале «Управление проектами и программами» №1 за 2009 г. была опубликована статья об известном проектном
менеджере из Швейцарии Тони Рутимане. Это интереснейший пример, достойный подражания, но ведь и в России есть свой подвижник, о котором стоит
подробно рассказать по случаю юбилея.
История отражается в нас, мы отражаемся в истории. 75 лет — замечательный возраст, особенно если он связывает рождение в 1934 г. и чествование в
2009 г. Разные времена, условия жизни и деятельности не просто прошли, как на экране, чередой кадров, но были пережиты лично этим человеком.
Для профессионального сообщества проектных менеджеров юбилей В.И. Воропаева стал вехой мирового значения. Это не преувеличение. Биография
профессионала пишется его проектами, а в проектах Воропаева — в камне, в строках и в умах — запечатлелись многие важнейшие события жизни страны и
мира. В их числе можно смело назвать создание СОВНЕТа. Эпоха перемен открыла'интереснейшую возможность, и Владимир Иванович в полной мере ее
использовал для реализации образовательного, научно-прикладного, культурного проекта, истинное значение которого нам еще предстоит осознать.
СОВНЕТ был создан в 1991 г., когда В.И. Воропаеву было 57 лет. Сегодня цифры поменялись местами. Поздравляя первопроходца, наставника и учителя с 75-летним юбилеем, мы подчеркиваем: родители продолжаются в своих детях и черпают в них новые силы. СОВНЕТу сейчас всего 18, поэтому и Владимиру Ивановичу можно ощутить неисчерпаемый юношеский запас сил, прилив творческой энергии.
Энергия и активность по определению должны быть родовыми качествами Воропаевых. По мнению лингвистов, такая фамилия могла
появиться от домашнего прозвища энергичного, непоседливого, шустрого и смышленого ребенка. Наверное, был такой среди
предков. Владимир Иванович не раз имел возможность проявить эти качества в своей профессиональной деятельности, о чем
свидетельствует следующий краткий список должностей, званий и титулов, за каждым из которых стоят огромный труд и
незаурядные личные качества.
- Основатель, президент и председатель правления Российской ассоциации управления проектами (СОВНЕТ).
- Вице-президент Инновационного союза Российской Федерации.
- Один из основателей и член координационного совета Глобального форума по управлению проектами.
- Главный редактор журнала «Управление проектами и программами».
- Первый международный асессор IPMA по профессиональной сертификации.
- Международный эдвайзер веб-портала РМ Forum.
- Доктор технических наук, профессор.
- Заведующий кафедрой «Управление проектами и программами» ГАСИС.
- Академик РАЕН, руководитель отделения «Управление проектами» секции «Информатика и кибернетика».
- Академик и член президиума МАИЭС.
Владимир Иванович по образованию инженер - гидротехник, строитель, и первым его проектом (1954-1955 гг.) еще в
студенческие годы была реконструкция Демидовской плотины на металлургическом заводе в Нижних Серьгах на Урале. Это была
старинная ряжевая плотина, на которой меняли шлюз. Так уже в юные годы сошлись в одной точке великая история (Демидовские
заводы и инфраструктура на Урале) и масштабная тематика (гидростроительство для тех лет стояло сразу после освоения
космоса и атома). Кстати, строительство гидротехнических сооружений тесно связано с развитием самых древних цивилизаций
(они зарождались у рек и водоемов), поэтому и лексика, и менталитет у гидростроителей особые, окрашенные древностью,
органически впитавшие основательность, устойчивость, надежность.
Полученные в студенческие годы опыт и закалка стали надежным фундаментом для молодого специалиста. После института
Владимир Иванович несколько лет работал на стройках, прошел путь от инженера ПТО до главного инженера строительного
управления и начальника производственно-технического отдела треста. Он занимался строительством оросительных систем,
групповых водопроводов на целине в Омской и Павлодарской областях. Мы помним, что в то время целина была главной темой для
всего сельского хозяйства и в числе важнейших — для всей экономики СССР. Не зря Генеральный секретарь ЦК КПСС Л.И.
Брежнев посвятил целине отдельную книгу своих мемуаров.
Так с самого начала трудовой деятельности у Владимира Ивановича накопился значительный опыт работы непосредственно на
стройплощадках, что создало прочную основу для управленческой деятельности в масштабах крупных объектов и изучения науки
управления проектами.
В 1964 г. Владимир Иванович закончил аспирантуру в Москве в НИИ Оснований и подземных сооружений Госстроя СССР и был
направлен в НИИ «Сельстрой». Там он попал в отдел организации и технологии строительства и стал заниматься применением
математических методов и вычислительной техники в управлении,организации и технологии строительства. Это был период
начала внедрения сетевых графиков, и первая книга Владимира Ивановича была посвящена сетевому планированию и управлению
(СПУ). Графика СПУ — пожалуй, наиболее наглядный и популярный символ управления проектами, поэтому она по праву
представлена в логотипах IРМА и СОВНЕТа.
Позднее Владимир Иванович стал заниматься автоматизированными системами управления в строительстве, из системы Минводхоза
СССР перешел в ГИПРОТИС Госстроя СССР. Там возглавлял направление, связанное с автоматизацией управления в строительстве.
Все это было предвестником современного управления проектами. Собственно, это и было управление проектами, просто
называлось немного по-другому.
Тем временем в разных европейских столицах стали проводиться Всемирные Конгрессы по управлению проектами, были учреждены
первые Международные профессиональные организации по управления проектами: 1965 г. — Международная ассоциация управления
проектами в Европе, 1969 г. — Институт управления проектами (PMI) в Северной Америке. К сожалению, на контакты с этими
организациями удалось выйти только в период перестройки.
В 1988 г. Владимир Иванович работал уже в ЦНИИ Экономики и управления строительством, заместителем директора. На семинаре
по СПУ в тогдашней Чехословакии он с группой научных сотрудников встретился с президентом и другими руководителями
Международной ассоциации управления проектами и договорился о взаимодействии и о некоторых совместных работах. На
следующий год они провели в ЦНИИЭУС первый в России семинар по управлению проектами с участием немецких и чешских коллег и
там же договорились, что советских коллег поддержат и будет создана Советская ассоциация управления проектами. Владимир
Иванович играл во всем этом одну из главных ролей и был новатором в этой области.
Международная ассоциация управления проектами называлась тогда INTERNET. Она была создана в 1965 г. и зарегистрирована в
Швейцарии. Правда, в 1996 г. пришлось поменять название: в 1987 г. появился и был зарегистрирован в ООН Интернет как
компьютерная сеть.
В 1989 г. Владимир Иванович с единомышленниками приступили к созданию Советской ассоциации управления проектами,
подготовили необходимые документы, договорились с учредителями, заинтересованными специалистами. Осенью 1990 г. на
Всесоюзном совещании по вычислительной технике Госстроя СССР в Люберцах Владимир Иванович объявил о том, что создается
Ассоциация управления проектами и те, кто желает, могут присоединиться. Всего набралось 26 организаций-учредителей,
потом было учредительное собрание, а 1 февраля 1991 г. в Москве зарегистрировали СОВНЕТ как Советскую ассоциацию
управления проектами. На следующий день, 2 февраля 1991 г., новорожденный СОВНЕТ зарегистрировали как международного члена
Международной ассоциации, и он получил право представлять в INTERNET советских специалистов по управлению проектами.
(Все это произошло накануне 6 февраля — Дня блаженной Ксении Петербургской, покровительствующей строителям, и 7 февраля —
именин Владимира.)
Со дня основания и по сей день Владимир Иванович Воропаев является избранным президентом СОВНЕТ. С 1991 г. по 2001 г.
он работал на посту вице-президента INTERNET (с 1996 г. — IPMA).
Одним из основных направлений деятельности Ассоциации стала подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации,
сертификация специалистов и организаций в сфере проектного управления. СОВНЕТ помогал многим вузам внедрять в учебный
процесс дисциплину «Управление проектами».
В 2000 г. началась крупная перестройка в системе Госстроя, сменилось руководство и в Госстрое, и в ЦНИИЭУС, поэтому в том
же году, по предложению ректора ГАСИС профессора Александра Сергеевича Щенкова, была создана кафедра управления проектами
и программами, которая стала главным учебно-методическим центром Российской ассоциации управления проектами. У СОВНЕТа есть соглашение с
ГАСИС о совместном творческом сотрудничестве в области развития и продвижения управления проектами в практику.
С начала основания на кафедре работают сотрудники, которые прошли большую школу в Российской ассоциации управления
проектами и являются видными и известными специалистами и деятелями в этом профессиональном сообществе. Это достаточно
большой коллектив, который поддерживается СОВНЕТом.
Владимир Иванович вносит большой личный вклад в деятельность кафедры. Он много читает: иногда полностью все выездные,
корпоративные курсы. Его любимые темы: первые вводные, постановочные лекции, обзорные — о состоянии управления проектами в
мире, в России, системное представление, методология управления проектами, стадии управления проектами, управление
предметной областью, управление временем
и т.д. СОВНЕТ и кафедра стремятся привлекать к каждому курсу нескольких преподавателей — лучших специалистов в своих
областях. Это делает курсы более привлекательными. Кроме того, Владимир Иванович работает с аспирантами, соискателями и
консультирует слушателей.
Кафедру отличают инновационный подход, высокий уровень научного и педагогического профессионализма и культуры. Кафедра
тесно сотрудничает с СОВНЕТ и Международной ассоциацией управления проектами, находится в эпицентре мировых событий по
управлению проектами. Сотрудники кафедры являются официальными представителями самого мощного и посещаемого мирового
информационного портала по управлению проектами (www.pmforum.org). Владимир Иванович входит в его редакционный и
наблюдательный совет, а три сотрудника кафедры занимают видные посты в руководстве IPMA.
СОВНЕТ под руководством академика Воропаева решает целый ряд таких задач, как развитие теории, методологии и инструментов
профессионального управления проектами и их внедрение; содействие совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения
квалификации специалистов; добровольная аккредитация образовательных организаций и учебно-консультационных центров;
сертификация специалистов организаций; разработка и ввод в действие национальных стандартов; информационно-издательская
деятельность; обмен идеями и опытом, кооперация ученых, специалистов и практиков; оказание методической и консультационной
помощи в осуществлении проектов и программ; международное сотрудничество и представительство в международных организациях.
Владимир Иванович Воропаев — руководитель проектов с более чем 45-ти летним опытом работы в различных организациях и
сферах деятельности, большей частью связанных с проектами в области строительства и информационных технологий. В его
послужном списке проекты для органов государственного управления:
Госстроя СССР, Росстроя РФ, Газпрома, Правительства г. Москвы, для госбюджетных и коммерческих организаций (Росэнергоатома,
РАО ЕЭС, ММК, Ульяновского авиационного комплекса, ТЭЦ-6 (г. Омск), Аму-Бухарского канала (Узбекистан), Краснодарского
водохранилища, Целинного группового водопровода и др.
Богатейшая проектная практика была системно осмыслена и стала основой для весомых научных результатов. Владимир Иванович
является:
автором и соавтором печатных работ по управлению проектами, первой в России книги по управлению проектами (издана на
русском и английском языках): всего более 260 публикаций, в том числе 7 монографий и 5 учебников по вопросам
организационного и планирования строительства, АСУ и управления проектами;
автором и соавтором докладов на всероссийских и международных конференциях, симпозиумах и конгрессах (всего более 150
докладов);
основателем Школы российского управления проектами и создателем новой генерации моделей и методов календарного
планирования проектов на основе циклических (обобщенных) сетевых моделей.
Такой мощный практический научный опыт щедро передается новым поколениям специалистов по управлению проектами.
Преподавательская работа Владимира Ивановича включает авторские семинары, тренинги и мастер-классы по тематике:
«Основы управления проектами»;
«Управление проектами» (вузовские программы по специализации «Управление проектами»);
«Управление проектами в строительстве»;
«Системы автоматизированного управления в строительстве»;
«Календарно-ресурсное планирование в управлении строительством».
Владимир Иванович ведет также огромную общественно-профессиональную работу.
С 1991 г. по 2001 г. — вице-президент и член исполкома Международной ассоциации управления проектами IPMA
(г. Цюрих, Швейцария).
С 1999 г. по настоящее время — первый международный асессор IPMA и руководитель международной сертификационной программы
SOVNET/IPMA.
С 2005 г. по настоящее время — главный редактор журнала «Управление проектами и программами».
Член редакционной коллегии журналов «Проект», «Экономика строительства», «Management» (Югославия).
Организатор проведения первого Всемирного Конгресса по управлению проектами в России в 2003 г.
Инициатор и организатор проведения в 1991 -2007 гг. в России ряда международных симпозиумов по управлению проектами.
Содействовал становлению управления проектами в Индии, Китае, Белоруссии, Украине, Казахстане, Латвии, Болгарии и др.
странах.
Удостоен звания почетного члена IPMA (Швейцария) за выдающийся вклад в развитие теории и практики управления проектами
в мире, награжден медалью и дипломом.
Избран почетным членом национальных ассоциаций управления проектами — российской и индийской.
Один из основателей и член координационного совета Глобального форума по управлению проектами, объединяющего лидеров
международных и национальных профессиональных организаций по управлению проектами из более чем 70 стран.
Разумеется, такой потенциал не может ограничиваться профессиональными рамками. Выплескиваясь в сферы увлечений, хобби,
занятий для души, энергия незаурядной личности не только наполняет жизнь по-настоящему глубоким содержанием, но и дает
новый мощный заряд для профессиональной деятельности. В своих увлечениях Владимир Иванович действует высокопрофессионально,
поэтому ему постоянно сопутствует удача в охоте, рыбалке, сборе грибов. Видное место занимает и обустройство дачи — это
обязательный проект для каждого строителя. Не менее важны такие благородные увлечения,как театр, литература, поэзия,
изобразительное искусство, кинематограф.
В дни юбилея мы говорим: спасибо за труд, за науку, за пример, за поддержку. Желаем Вам крепкого здоровья и удач, новых счастливых проектов и радостей жизни!
Коллеги по СОВНЕТ.
Инновации в системе менеджмента Японии и Запада
Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство.
Компьютерные системы в оценке эффективности проектов.
Г.Гольдштейн. "Инновационный менеджмент".
Project Expert.
